陆渡街道申宏小区作为典型的90年代老旧小区,在完成硬件提质后,曾因出租率高、人员流动性大、缺乏专业物业而陷入“治理主体缺位”的困境。面对这一难题,太仓陆渡街道以全过程人民民主为引领,通过激发基层民众的诚信意识与自治活力,成功破解了老旧小区的善治密码。
一、诚信互动,搭建协商平台,唤醒居民自治意识
针对产权信息零散、公共事务参与度低的问题,社区创新推行“板凳议事会”,搭建起楼道议事会、专题座谈会、业主大会三级协商平台。在这一过程中,居民的诚信参与成为治理的基石。通过三方比对与居民的诚实协助,社区精准核实了330名产权人信息,确保了治理底数的真实可靠。同时,在物业费定价、车位规划等关键议题上,居民展现出高度的诚信自治精神,多轮征集民意、真实表达诉求,成功实现了从“旁观者”到“诚信当家人”的角色转变,为后续治理奠定了坚实的信任基础。
二、守信履约,创新服务模式,破解治理信任难题
陆渡街道街道引入区属国企物业,创新推出“先服务、后收费”模式。这一模式成功运行的关键,在于居民诚信意识的觉醒与践行。面对物业先行提供的绿化修剪、楼道保洁等服务,居民在亲身感受环境改善后,以实际行动回应了“信任考验”。在民主答疑与全程公示的监督下,居民们算清“明白账”,更是守好“诚信约”,最终物业入驻方案以66.8%的同意率通过,实现了“民事民议、民事民办”的诚信契约闭环。
三、诚信筑基,健全共治体系,筑牢长效治理根基
街道固化“社区党组织+物业企业+业委会+居民”的四方共治格局,依托海棠邻里驿站建立起闭环处置机制。在这一体系中,居民不仅是受益者,更是诚信自治的践行者。党小组长常态化收集民情民意,居民诚心反映诉求、积极参与评价,实现了治理问题的全程留痕与闭环处置。
这种基于诚信的良性互动,不仅化解了邻里矛盾,更让申宏小区从昔日的“脏乱差”变身为如今环境整洁、秩序井然的“幸福湾”,为太仓探索出一条可复制的基层诚信自治新路。


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