自我市在苏州四县一区率先印发《常熟市农村信用主体评定管理办法》以来，全市金融机构积极作为，持续推进“信用农业、信用村、信用户”建设，将农村信用体系建设作为推动乡村振兴的有力抓手，作为促进产业发展、融入乡村治理的重要举措。常熟农商行作为本土法人银行机构，始终坚持立足“支农支小”定位，在农村三信工作实践过程中，逐步探索积累了一系列特征鲜明、卓有成效、值得复制推广的农村信用金融服务模式。
一是党建领航，筑牢乡村振兴“压舱石”。构建总行党委统筹、职能部门推进、支行分级落实的“三位一体”推进机制。实施党委班子成员包镇包村联系制度，将整村授信和阳光信贷有机结合，围绕信息建档、评信、授信等业务进行专题培训，全面布局“镇、村、村小组”三级网格划分，完成全市254个村级网格细分，基本实现网格内家庭信息建档“全覆盖”。通过党群服务中心、新时代文明实践所（站）等平台传达相关惠农利民政策和信用信息。，选择农业基础设施建设较为完备、规模适中、信用基础较好的镇、村进行信用村、信用户、信用农业“三个信用”建设试点，并纳入所在分支机构基层党建工作重要组成部分，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
二是分步实施，提升信用建设“软实力”。坚持以农村信用体系建设为牵引，优化乡村治理，一体嵌入自治、法治、德治。组建农村信用信息采集队伍，对“三级网格”内农户、商户、村级集体经济组织等入户采集信息，在前端上线“燕进万家”微信小程序，实时采集、更新农户、新型农业经营主体、村集体经济组织的信用信息，在后端打造网格化智能平台，对归集的各类数据进行反复比对和分析研判，确保信息数据真实可靠。探索建立“三个信用”评议清单，将品德、能力、社会评价、乡风文明等方面表现作为信用评议依据，成立镇村评议、审议和督查小组，确保评议全流程公平公正。
三是多措并举，构建农村信用“生态圈”。优化便捷服务，推行设置一个站点、配备一名“金融村官”、优化一款产品、规范一套流程、营造一种氛围“五个一”建设模式，按照有单独场地、有网络覆盖、有基本设施、有统一标识、有管理制度“五有”标准，深入村、社区建成200多家农村普惠金融服务点，提供业务咨询、贷款办理、代缴水电费等“一站式”金融和便民服务，切实打通金融服务乡村的“最后一公里”。同时依托农村普惠金融服务点，将宣传工作与入户调查有机结合，积极开展进村入企、走村入户行动，提升农户参与度，将信用意识真正传达到田间地头。
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