信用管理贯穿太仓交通工程建设管理全流程

太仓交通以项目建设“品质工程”为目标，进一步打造“信用交通品牌”，将信用管理贯穿工程建设管理全流程、关键环节，有力推动了市场主体规范从业行为、加强现场管理的自觉性、主动性，建设管理水平、项目品质明显提升，并取得实效。

根据《江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法》等有关规定，太仓市交通运输局督促各建设单位加强从业单位季度履约考核管理，结合各项目日常检查督查及飞行检查情况，明确从业单位扣分事项来源与考核等级标准，确保履约考核结果能真正反映项目真实管理水平。目前已完成第一季度履约考核，总体优秀率在50%左右。

建立失信联合惩戒和守信联合激励机制，对失信企业和守信企业实行不同的监管和激励措施，如联合人社部门对交通工程农民工工资投诉进行处理，对出现集中投诉的项目及相关单位进行警示和惩罚。今年施工企业满足农民工工资保证金减免的有1家，总共减免保证金189.51万。对于不能达到免缴条件的施工单位，太仓市交通运输局鼓励项目采用保函的形式缴纳保证金，减小企业负担。

同时太仓市交通运输局对17个公路水运工程进行招投标行政监督，开展日常监督检查，定期发布通报，督促相关单位招投标公平公正合法合规。这些措施有效地促进了企业信用意识的提高，增强了企业的守信行为。

信用交通的建设与发展是一项贯穿行业始终的计划，今后，太仓交通将持续继续加强政策法规的执行力度，加强信用监管工作，积极推进信用修复工作，完善失信联合惩戒和守信联合激励机制。同时持续深入开展信用交通宣传活动，营造良好的信用交通氛围。